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招标采购

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为扎实推进采购管理工作,集团公司以“统计汇总,上网比较,分析选优,评价集聚”原则为指导,加快推进两级集中采购管理体系建设,加快推进采购管理信息平台建设,加快推进两级集中采购,建立健全采购信息网上公开机制,全面推行竞争性采购,进一步扩大集中采购规模和范围,在“规范管理、降低成本、预防腐败”等方面取得了初步成效。

规范化采购体系逐步完善 以集团公司《采购管理办法》为基础,研究制定了集团公司《集团级供应商管理规定》、《废旧物资处置管理规定》、《进口军用电解铜管理实施细则》,进一步加强、细化了供应商、废旧物资处置、军用电解铜等专项管理,促进了采购管理工作规范化。

阳光化采购水平持续提升 积极推进采购管理信息平台、采购电子商务平台、采购管理编码数据库等基础条件建设,积极开展采购合同信息、供应商信息网上登记备案,积极推进网上超市、网上询价、网上比价等网上采购,使采购阳光化水平得到大幅提升。

两级集中采购取得显著成效 持续开展大宗原材料、办公自动化设备、商旅机票、通用电子元器件、刀具刃具等生产辅材的集中采购,集中采购总金额达到2026.12 亿元,集采率达到55.17%,累计节约采购成本4.13 亿元。



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