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特能集团晋东公司总经理 潘会平:在新时代的春天砥砺奋进,全面提升企业竞争能力

发布时间:2018-04-12

  阳春布德泽,万物生光辉。

  党的十九大后第一个春天暖风涤荡、生机盎然,如约研读集团公司董事长、党组书记尹家绪第五篇新春力作《奋斗,在新时代的春天》,一如既往地体现着强烈的改革创新、锐意进取、砥砺奋进的意识,充满着深沉的使命感、责任感、危机感,发出了把集团公司打造世界一流防务集团的进军号角,高扬起把红色兵工培育成为国际一流企业的浩浩风帆。

  勇于担当敢于亮剑 推进企业“瘦身健体”

  文章以贯彻落实党的十九大精神为统领,进一步明确新时代兵器工业的愿景定位,那就是加快构建有效支撑世界一流军队建设的中国特色先进兵器工业体系,把集团公司建设成为世界一流的防务集团,培育成为世界一流企业。一流企业,需要一流的战略引领能力、价值创造能力、技术创新能力、企业管理能力。尹家绪董事长指出,“大”就是在做强做优的前提下,做大有发展质量的规模,做大有价值创造能力的规模,做大有支撑可持续发展的规模,是健康而强硕的“大个子”,而不是“虚胖子”。客观地讲,特能集团晋东公司尽管经济规模不大,确是个“小虚胖子”企业。近年来,晋东公司勇于自我鞭策、自我加压,坚持目标导向、问题导向,致力于解决“体格不大”“能力不强”的“虚胖”问题,建设一个市场竞争能力强的“精干”企业。针对辅助人员比例偏大,基本生产人员相对短缺,基本生产能力不能满足新产品持续投入,经济规模快速增长的需要,以大无畏的担当精神,勇于冲破向坐享其成和利益固化的藩篱,分别于2015年3月、9月、2018年3月,开展以“瘦身健体”为目的的岗位竞聘工作。下一步,新普京娱乐城手机版要顺势而为、乘胜追击,一是继续加强人力资源管理体系建设,做好定岗定编定员及定薪工作,切实打破“干多干少一个样的大锅饭”现状,激发各级各类员工的创新创造积极性;二要做好流程再造工作。对企业存在的顶层架构和组织结构设置不合理,部门、单位职责不明确,业务接口不清晰流程不顺畅等问题,通过体系化、系统化优化设计,达到组织机构设置合理职责权限明确,业务接口清晰,流程顺畅,提高运营效率质量,达到“瘦身健体”的目的。

  重视高端人才引进 提升科研创新能力

  尹家绪董事长强调,一流的创新,呼唤一流的创新领军人才和创新团队。一流的科技创新能力源于一流的科技人才。晋东公司地处山城阳泉,城市吸引力低。企业在引进人才方面煞费苦心,近年来采取开放引智与柔性引才相结合的方式,一方面在建立健全人才引进、激励、培养机制的基础上,重点加大对“985”“211”等重点高校本科及以上毕业生吸引力度;另一方面向外部专业智库抛出“绣球”“橄榄枝”,聘请南京理工大学等院校的高端专家当技术顾问,积极承接社会对口项目在企业平台落地孵化。为了使准人才进得来、留得住、有平台、成长快,企业在工资薪酬、住房医疗等方面给予优惠政策,并建立个人职业发展规划、搭建师带徒平台、签订创新目标责任书,帮助其快速成长。为了激发科技人员创新热情,晋东公司制定出台科研成果转化创效提成制度,按照新产品投产创造的经济效益提成奖励,目前已有数十名一线科研技术人员拿到了数额不菲的创效提成奖励。职称评审晋级方面,企业加大了对基础技术研究和原始创新的倾斜力度,20余名长期从事基础技术研究、生产工艺研究、安全技术保障的科技人才晋升为高级工程师,为科技创新能力的持续提升奠定了坚实的基础。

  科研项目是提高科研创新能力的有效载体。近年来,晋东公司积极争取到研制任务100余项。科研项目的增多为人才提供了创新创业的广阔平台,人才的聚集推进了科研创新能力的快速提升。晋东公司加强科技创新能力建设推进产品跨界企业转型,一个个新产品落地、生根、开花、结果,主营业务订货从2011年的一亿多元,发展到2018年的2亿多元,且每年新产品产值均占到总产值的30%以上,持续升温的科研创新积累再造起企业主营业务规模的又一个“半壁江山”的同时,也使企业成为数个新跨界产品的总体单位。下一步,新普京娱乐城手机版一要继续加大争取研制项目力度,积极争取新的产品研制项目;加强科研技术人员的精益研发教育培训,强化研发人员的成本源头控制和市场竞争意识;二要确保重点科研任务的完成,集中精力进行关键技术攻关,加强研制过程质量管理,采取有力措施,确保重点项目完成设计定型。

  防控危险作业风险 提升安全管理素质

  尹家绪董事长强调,社会责任要做优,坚持依法合规、诚信经营,以人为本、关爱员工,绿色发展、安全发展,树立讲担当、负责任的良好公众形象。晋东公司主要从事火工危险品研制生产,履行好作为当地唯一央企的安全发展责任,树立良好央企公众形象,加强安全管理素质能力建设显得尤为重要。晋东公司领导班子坚持深入生产一线,参加班组安全会,与一线作业人员面对面讲安全话风险,事无巨细地解决落实眼前的问题、手边的问题、影响安全生产的问题、制约产品质量的问题,以钉钉子精神,走一步留下一个脚印,一个问题一个问题解决,结合管理咨询,逐步建立起新的安全生产管理模式。晋东公司就是这样多管齐下、多措并举,在提升企业安全生产管理能力素质上稳扎稳打,成效明显。2018年晋东公司主营业务订单及意向十分喜人,但生产的产品药量增加很多,特性敏感危险,且新产品多,不可预见的因素多,生产安全风险前所未有,安全压力前所未有!保安全保质量顺利完成全年生产任务,新普京娱乐城手机版一要进一步强化安全意识、问题意识,不断提高风险意识,严格管理,持续改进;牢固树立“隐患等同于事故”的理念,切实做好隐患排查整改工作,并进行严格考核;二要持续做好安全基础管理工作。加强生产作业现场安全管理,突出抓好重大危险源管理,严防重特大事故发生;三要加快工艺技术改造,提高本质安全度水平。

  传承兵工奋斗精神 盯紧一线披荆斩棘

  尹家绪董事长告诉新普京娱乐城手机版,不要停留在过去曾有过的辉煌历史的回味中,昨天的太阳晒不干今天的湿衣裳,“沉舟”与“病树”应该成为过去,辉煌和荣耀也应该成为历史,关注当下、抓住机遇、把握好今天,才能让明天更美好。2018年是晋东公司80周年华诞。企业历经抗战烽火洗礼、改革开放磨砺,一代代晋东儿女用心血和汗水铸就了企业昨日的辉煌。如今,在党的十九大精神指引下,新普京娱乐城手机版步入新时代和新的历史方位。新时代要有新气象,奋力新作为,取得新成就。新普京娱乐城手机版要高举习近平新时代中国特色社会主义思想旗帜,在全面建成小康社会决胜阶段,再造晋东公司新的辉煌。2018年新普京娱乐城手机版确定主营业务收入再增长21%以上;在完成各项经营目标任务的基础上,为职工增长工资10%以上。要完成这个目标,绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。新普京娱乐城手机版要以迎接企业创建80周年为契机,继续挖掘传承“自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献”的黄崖洞兵工精神,付出更为艰巨、更为艰苦的努力,要敢打硬仗大仗、勇于攻坚克难;必须总结近年来生产经营实践过程中的经验教训,紧盯生产一线,聚精会神围绕科研生产工作发力,一切优势资源向生产经营中心配置。要把党支部的战斗堡垒建在科研生产一线,以党员创新工程和“三级联动”党建责任工程为载体,聚焦生产经营、科研创新、工艺技术进步、安全质量管理等重点工作啃硬骨头;广大共产党员要在完成企业当期生产经营任务和各项重点工作中,充分发挥党员的先进性和先锋模范作用;广大党员干部特别是领导干部要躬身践行“好干部”标准,以饱满的热情和强烈的责任感,勇于攻坚克难、披荆斩棘,当好完成企业当期生产经营任务和各项重点工作的带头人。

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